中華電信董事長簡志誠在最近的一次會議中，強調了企業發展的新方向，提出「精簡，不是精簡組織或人力」的重要理念。他指出，當前企業在面對快速變化的市場環境時，僅僅依靠組織架構的調整並不足以滿足需求，而應該專注於簡化內部流程及產品，並以此為基礎，重新分配資源，向真實的價值和市場需求靠攏。
簡志誠提到，這個減法哲學的核心在於「減去不必要的繁瑣」，透過系統化地檢視和分析公司目前的運作方式，識別出冗餘的流程和不再符合市場需要的產品，從而進行優化。他解釋道，這種策略不僅僅是為了降低運營成本，更重要的是希望能讓中華電信在競爭激烈的電信市場中，能夠更靈活地反應客戶的需求，提升整體服務質量。
簡志誠生動地比喻這一策略，形容中華電信就像一頭庞大的大象，固然要轉身以應對環境的變化，但更要學會「跳舞」，這不僅意味着變革，更是提升企業活力和創造力的具體方式。他進一步指出，企業需要靈活多變，練出“更多肌肉”，這代表著提升服務能力和反應速度，以便能夠迅速滿足市場和客戶的新需求。
在此背景下，中華電信將致力於進一步優化業務流程，聚焦於客戶體驗，並加大對新技術和新業務模式的投資，以使企業在未來的發展中，能夠不斷探索新機會和創造新價值。簡志誠的這一番話，無疑是為中華電信指明了未來的發展路徑，展現了他對企業未來的遠見與決心。
