在現今職場中，不僅需要具備專業技能，還必須能有效完成上級指派的任務。其中，主管的管理風格對團隊的士氣和工作氛圍有著深遠的影響。最近，一名主管在網路論壇Dcard上分享了自己的經歷，揭示了自己因為完美主義風格而與下屬之間的衝突，最終導致一名下屬選擇離職的故事，這讓許多網友開始反思職場中的人際關係。
該名主管在發文中提到，對工作質量高標準的要求是其職責所在。原文中他強調，既然有人在他的部門工作，那麼就應依據他的標準來完成任務。他表示，自己並不期望每位下屬都能具備和他相同的工作態度，但期許他們遵循他的標準，讓工作達到「完美」的境界。然而，這種要求似乎並未受到下屬的認同。某位下屬因為無法承受這樣的壓力，甚至在年終獎金發放之前，便選擇了提出辭呈。
該下屬在與主管對話時表達疑惑，認為「我薪水並沒有你高，卻要承擔這麼多的要求，這樣的不公平讓我無法接受。」這句話無疑反映了許多員工在職場中面對的普遍困境。工作與薪資的不成比例，常常讓他們感到無奈和不滿。而主管則認為，工作的態度和負責任的精神是提升薪資和職位的關鍵。他指出，如果員工只願意在薪水到達某個標準後再努力工作，那麼他們就將無法向上晉升。
在這個討論中，網友們的看法各異。許多人認為，每個人對工作的認知和追求不同，並非所有人都具備相同的工作理念。許多普通員工的想法是「拿多少錢做多少事」，而不願意在低薪的情況下，投入超出自己報酬的努力。一些網友建議，主管應該嘗試站在下屬的角度來進行溝通，採取更柔和的方式進行輔導，這樣能夠更好地凝聚團隊的力量。正如有網友所說：「格局應該大一點，主管需要團隊的支持，而不是僅僅依賴自己。」
另外，有些網友也指出，主管對下屬的期望應該切合實際，因為公司內還需要基層員工來維持運作，有些工作即使只是達到基本標準，亦是對企業運行的貢獻。要求每個人都達到自己的高標準不僅不切實際，也可能損害到團隊的和諧與生產力。
該事件引發的討論不僅是關於個別的工作理念，還反映了更深層的職場文化和管理方式。與其強調完美，不如專注於如何激勵團隊成員發揮最佳狀態，這或許是現代職場中更需要審視的課題。
