在台灣金融界，近期永豐金控（永豐金）與京城銀行（京城銀）的合併計畫引起了廣泛關注，尤其是員工安置的問題。永豐金總經理朱士廷在27日的記者會上，清楚表達了對於保持及安置京城銀員工的堅定承諾，並指出雙方在業務據點上幾乎不存在重疊，這一點為合併後的整合帶來了機會。
永豐金與京城銀宣布的合併交易涉及約599億元，京城銀的每一股普通股將換取新台幣26.75元現金及1.15股永豐金普通股。根據合併計畫，永豐金預計在取得百分之百京城銀股權後的一年內完成兩家銀行的合併程序。此外，京城銀的租賃子公司將標售，證券子公司則將進行清算作業。
朱士廷強調，員工安置計畫是併購過程中至關重要的一環。他指出，由於兩家銀行的營運據點南北分布重疊性極低，永豐金將全力以赴希望京城銀的管理層及員工能夠持續在這個新的平台上發揮他們的專業及經驗。他表示，已經確定的員工安置計畫為三年，並計畫進一步與工會及員工進行深入的溝通，以確保安置措施的落實與有效性。
朱士廷重申，永豐金會以誠摯的態度對待員工權益。他明白，市場上有許多成功的併購案例可供參考，永豐金期盼能夠以最大的努力來保護京城銀的員工利益。這一點對於整個併購過程至關重要，因為員工的穩定性及滿意度將直接影響到合併後的業務表現與公司文化。
針對合併後的業務整合，永豐銀總經理莊銘福提到，京城銀在不動產貸款領域擁有超強的專業知識，這為永豐銀提供了寶貴的資源，尤其是在風險控管方面他毫不擔心，甚至期待京城銀的專業人才能夠幫助永豐銀的團隊進行知識分享與能力提升。相比之下，京城銀在零售業務方面的經驗相對不足，而永豐銀在這一領域具備一定的優勢，雙方的結合有望帶來良好的業務升級。
在京城銀的其他業務轉型方面，朱士廷補充說，雖然京城銀的證券子公司規模較小，但將會依照銀行的方式安排員工轉任至永豐金的證券部門。而針對租賃子公司的運營情況，由於風險特性有別於永豐金的業務模式，該子公司將透過標售方式進行資產轉讓，並確保員工的妥善安排與安置。
隨著這一合併計畫的推進，永豐金與京城銀的攜手合作，既是兩家金融機構深化整合的過程，也是未來在競爭激烈的市場中尋求更大發展的機遇。金融市場的巨變無疑會帶來挑戰，但朱士廷和莊銘福兩位領導人清楚表達了他們對員工的重視與承諾，期待這場合併能為雙方創造良好的前景與發展空間。
